Asesoría en deuda · Financiación de proyectos · Transacciones · Colombia
Ayudamos a empresas y proyectos a financiar su crecimiento con una deuda mejor estructurada. Diseñamos, negociamos y ejecutamos soluciones de financiación del lado del empresario: costo, plazo, garantías y capacidad de pago, como una sola decisión.
¿Por dónde empezar?
Reperfilamiento, expansión, financiación de proyectos, compra o venta de empresas, valoración o estructuración.
Explorar mi caso →Si todavía no sabe si necesita una asesoría: reciba una primera lectura de su estructura de deuda.
Realizar autodiagnóstico →Abogados, revisores fiscales, contadores y banqueros: presentar un cliente es sencillo.
Hablar con OCP →Quiénes somos
Óptimo Capital Partners es una firma especializada en asesoría de deuda, financiación de proyectos y transacciones para empresas de Colombia. Estructuramos y negociamos deuda del lado del empresario, con una asesoría independiente, práctica y pensada para el largo plazo.
Trabajamos en contacto directo con empresarios, grupos empresariales, promotores de proyectos y juntas directivas. Sabemos cómo lee un comité de crédito una solicitud, y estructuramos la operación para mejorar su viabilidad ante la banca.
Óptimo Capital Partners parte del optimismo para impulsar el desarrollo empresarial: cada estructura que diseñamos busca abrirle espacio a la empresa para crecer.
Cómo trabajamos con usted
Propuesta de valor
Diseñamos cada estructura para el caso base, y para que resista un escenario adverso razonable.
01
Buscamos reducir el costo del dinero
Cada punto de tasa importa. Tasa, plazo, gracia y garantías se negocian como un solo paquete.
02
Fortalecemos el balance
Deuda calzada con el flujo: lo que es de largo plazo, a largo plazo. Y capacidad para el próximo crédito.
03
Un expediente listo para el comité
Lo que llega de OCP a un comité viene ordenado y con un modelo que se sostiene, para facilitar el análisis del banco.
Quién dirige
Fundador y Director
Perfil en LinkedIn“Una estructura de capital bien diseñada libera el potencial de la empresa: es el primer paso para crecer con confianza.”
Quince años de trayectoria profesional, más de diez de ellos en el sector financiero, en banca de desarrollo y consultoría financiera. Fue gerente comercial durante siete años en la Financiera de Desarrollo Territorial (FINDETER), banca de desarrollo de infraestructura del Grupo Bicentenario, el holding financiero de la Nación. Desde entonces estructura financiación y negocia con la banca del lado del empresario. Cada mandato lo lidera directamente él, con especialistas por proyecto cuando el caso lo requiere.
Servicios
Cada mandato se diseña a la medida de la situación de la empresa.
Cuando la banca endurece sus condiciones, o se acerca una decisión de crecimiento, la deuda merece una estructura a su medida.
Diagnosticamos, rediseñamos y negociamos la deuda de la compañía para buscar un menor costo del dinero, alargar plazos donde hace falta y dejar espacio para crecer.
Alcance
Cómo se contrata
Diagnóstico de estructura de capital con honorario fijo. Mandatos con retainer y honorario de éxito.
Hablar de este caso →Cuando el proyecto tiene que pagarse con su propio flujo.
Estructuramos el proyecto para que sea bancable y lo llevamos hasta el cierre financiero con banca comercial y banca de desarrollo.
Alcance
Cómo se contrata
Honorario propio por la fase de estructuración y honorario de éxito al cierre financiero.
Hablar de este caso →Cuando la deuda es parte de una compra, una venta o la entrada de un socio.
Acompañamos al comprador o al vendedor de una empresa o participación: valoramos la operación, revisamos la información financiera, estructuramos la financiación y negociamos los términos.
Alcance
Cómo se contrata
Por mandato, con alcance y entregables definidos desde el inicio.
Hablar de este caso →Cuando una inversión, una negociación o un proceso necesita un número técnico que se sostenga.
Valoramos empresas, evaluamos proyectos y construimos planes de negocio con metodología defendible, para decidir con información sólida.
Alcance
Cómo se contrata
Por proyecto, con alcance y entregable definidos desde el inicio.
Hablar de este caso →¿En cuál de estas situaciones está?
Formas de contratarnos
Sectores
Método OCP de deuda
Este método aplica a la deuda. Las transacciones se estructuran según cada operación.
Casos
Financiación de proyectos · Inmobiliario
COP aprobados al 100% por la banca
RolAsesor financiero exclusivo del proyecto.
ProblemaUn complejo hotelero e inmobiliario que necesitaba financiación de largo plazo.
EstructuraModelo financiero y leasing de intangibles, con 18 meses de gracia y 12 años de plazo con gradiente.
ResultadoEl banco aprobó el 100% del ticket, $120.000 millones, sobre nuestro modelo.
Reperfilamiento · Comercio
COP reperfilados con seis acreedores
RolAsesor financiero del proceso de negociación.
ProblemaCupos a punto de cerrarse y una relación con la banca desgastada.
EstructuraUn solo modelo y una sola propuesta para los seis acreedores, negociados al mismo tiempo. Estructura total de deuda de $80.000 millones.
Resultado$60.000 millones reperfilados con seis acreedores en una sola negociación.
Grupo empresarial · Retail y agroindustria
COP entre proyectos financiados y pasivos reperfilados
RolAsesor financiero de las dos empresas.
ProblemaDos empresas de un grupo con planes de expansión y pasivos por reordenar.
EstructuraPresentamos los modelos y negociamos directamente con los bancos.
ResultadoUna nueva sede comercial y una ampliación agroindustrial financiadas, y $23.000 millones de pasivos reperfilados en dos momentos.
Operaciones seleccionadas
| Año | Sector | Tipo de operación | Monto | Estado |
|---|---|---|---|---|
| 2026 | Energía | Asesoría al comprador en la adquisición de participaciones en pequeñas centrales hidroeléctricas: valoración, modelación y oferta | No divulgado | Finalizada |
| 2026 | Comercio | Reperfilamiento multibancario con seis acreedores, dentro de una estructura total de deuda de $80.000 millones | $60.000 millones | Cerrada |
| 2025 | Retail | Financiación de nueva sede comercial | $15.000 millones | Cerrada |
| 2025 | Agroindustria | Financiación de ampliación productiva, con CAPEX de $20.000 millones | $15.000 millones | Cerrada |
| 2025 | Retail | Reperfilamiento de pasivos, segundo tramo | $8.000 millones | Cerrada |
| 2025 | Servicios para la construcción | Reperfilamiento de pasivos | No divulgado | Cerrada |
| 2024 | Inmobiliario y hotelería | Financiación estructurada bajo leasing de intangibles | $120.000 millones | Aprobada |
| 2024 | Retail | Reperfilamiento de pasivos, primer tramo | $15.000 millones | Cerrada |
| 2024 | Salud | Consecución de crédito y reducción de tasa | No divulgado | Cerrada |
Cifras en millones de pesos colombianos (COP). "Aprobada" indica que el comité de crédito aprobó el monto completo. "Finalizada" indica que el mandato concluyó; no implica que la operación se haya cerrado.
Valoración y evaluación financiera
Trabajos de análisis y modelación financiera, adicionales a las operaciones de financiación y transacciones de arriba.
Juntas directivas: empresas de retail, agroindustria y sector automotor. Cuidamos la confidencialidad de nuestros clientes.
OCP Intelligence
Saber cuánto pagan y cómo se financian otras empresas es la base de una buena negociación. Por eso construimos análisis propios a partir de fuentes públicas y los dejamos abiertos a consulta.
Explore cómo se financian las empresas colombianas por sector y rango de ventas, y compare su empresa con sus pares.
Abrir el benchmark →Informe trimestral sobre lo que pagan las empresas por el crédito en los bancos. Descargue todas las ediciones en PDF.
Ver las ediciones →Con el mismo banco, tipo de crédito y plazo, la mediana empresa pagó 15,32% efectivo anual y la gran empresa 14,04%: una diferencia de 1,28 puntos, unos $64 millones al año por cada $5.000 millones de crédito.
Leer la edición →Autodiagnóstico
Envíe los datos básicos de su compañía y sus estados financieros. OCP los revisa y le entrega una primera lectura preliminar de su capacidad de deuda y de las señales que mira un comité de crédito. Es gratuito.
Responda las cinco preguntas y adjunte sus estados financieros. Nos pondremos en contacto con usted.
Iniciar autodiagnósticoGratuito
Sus datos se usan para responderle y contactarle sobre este diagnóstico, según nuestra Política de tratamiento de datos (Ley 1581 de 2012). Al enviar el formulario usted autoriza el tratamiento de sus datos, incluidos el NIT y los estados financieros, para estas finalidades.
Preguntas frecuentes
El cliente. Somos independientes de bancos y prestamistas, y por eso nuestra recomendación responde solo al interés de la empresa.
El diagnóstico de estructura de capital tiene un honorario fijo. Los mandatos combinan un retainer y un honorario de éxito ligado al resultado, con la base de cálculo definida por escrito desde el inicio.
Con bancos comerciales, banca de desarrollo (FINDETER, FINAGRO, Bancóldex), leasing y, cuando el caso lo justifica, deuda privada. Escogemos según lo que mejor le calce a la empresa.
Un reperfilamiento toma entre tres y cuatro meses, y un cierre financiero de proyecto cerca de seis meses desde que se radica la solicitud ante el banco. A eso se suma la preparación previa, de quince días a un mes.
Una primera conversación gratuita de 60 minutos y sus estados financieros más recientes con el detalle de sus obligaciones financieras. Con eso le decimos si hay caso. Esta conversación sirve para evaluar si hay caso: no incluye el diagnóstico de estructura de capital, que se contrata aparte.
La conversación inicial es gratuita, dura 60 minutos y sirve para evaluar si hay encaje. El autodiagnóstico es gratuito y entrega una primera lectura preliminar a partir de la información que usted envía. El diagnóstico de estructura de capital es un servicio contratado, con honorario fijo: la radiografía completa de su deuda, costo efectivo, plazos, garantías y la ruta a seguir.
Porque el EBITDA no es caja. Entre el EBITDA y el flujo que realmente queda para pagar deuda están los impuestos, el capital de trabajo, la inversión de mantenimiento y el calce de plazos: una empresa puede mostrar buen EBITDA y aun así no cubrir sus cuotas si el flujo llega después de los vencimientos. Por eso medimos la capacidad de pago sobre el flujo, no solo sobre el resultado.
Porque la tasa es solo una parte del costo. Una tasa menor con plazo corto, sin gracia o con garantías exigentes puede dejar a la empresa sin caja y sin cupo para el siguiente crédito. Tasa, plazo, gracia y garantías se negocian como un solo paquete.
Aprobable es lo que un comité acepta hoy. Sostenible es lo que la empresa puede pagar también en un escenario adverso razonable, sin romper covenants. Diseñamos para lo segundo.
Conversemos
La primera conversación es gratuita y dura 60 minutos: revisamos su situación y, si hay caso, le proponemos un diagnóstico con alcance y honorario claros.
Para quienes nos recomiendan
Si es abogado de insolvencia, revisor fiscal, contador o banquero, y un cliente suyo tiene una deuda que necesita reordenarse o un proyecto que busca su cierre financiero, hablemos. Trabajamos con gusto con quienes ya conocen a la empresa.
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